（一）设计股权结构

   股权结构是公司治理机制的基础，它会使得股东结构、股权集中程度、大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果产生较大的区别，进而对公司治理模式的形成、运作及绩效有较大影响。   

（二）设计公司章程
   公司章程是国家对公司进行管理的重要手段，也是公司的自治规范。公司章程对股东、公司本身、公司董事、监事和经理等人员具有约束力，是股东维护其合法权益的重要工具，是保护公司债权人利益的重要手段。

（三）设计公司机关议事规则和工作制度
   公司成立即法人资格确立后，公司的行为就由公司各机关相互协作来完成，而不同的公司机关在公司的实际运作中是具有不同地位和作用的，从公司机关权限的角度来看，股东（大）会是公司的最高权力机关，其议事规则就显得尤为重要。

（四）辅导董事、监事、高级管理人员
   对公司董事、监事等人员的辅导，主要集中在三个层面：一是进行公司法律知识培训，协助其了解我国相关立法，熟知自身的权利、义务与责任；二是进行公司章程、议事规则与工作制度的操作指导，让其充分了解自己的职权、在公司中所处的位置，从正确运用章程人手完善公司治理；三是实务指导，帮助解决公司运转中的实际问题。

（五）担任独立董事

   独立董事制度虽然是一项新兴的制度，但从其产生以来确实发挥了积极的作用，该制度最大特点突出体现在董事的独立性上。